• Verónica Hontecillas

Beneficios de Equipos de Trabajo Eficaces

Actualizado: 14 de nov de 2020

Ante la situación de la economía mundial en Estado de Alarma, dentro de las organizaciones se exige de manera contundente reactivar esa economía con innovadores planes de contingencias y líneas de actuación.


Para poder afrontar estas nuevas directrices, las corporaciones deben poseer equipos de trabajo eficaces.


¿Cuál es la diferencia de un equipo deportivo frente a una orquesta sinfónica?

El equipo deportivo siempre está enfocado en un objetivo común "RESULTADO= GANAR".

Por contra, en alguna ocasión las corporaciones tienen que enfrentarse a circunstancias incoherentes entre excelentes acciones frente a una cuenta de resultados que no se ajusta a lo marcado, en su defecto, negativa.

¿Dónde radica el problema? ¿Se considera al equipo de trabajo un pilar importante para alcanzar los objetivos establecidos o simplemente, son ejecutores de acciones?

Talento Premium, incorpora al nuevo consejero delegado del Club de Lectura "Las cinco disfunciones de un equipo" _ Patrick Lencioni.

Patrick Lencioni, presenta un minucioso análisis de lo que hace funcionar a un equipo, a través, de un inteligente modelo para formar un equipo Cohesionado y Eficaz.


Invita a reflexionar y revisar los valores esenciales de nuestro equipo, sin importar el rol que ocupemos.

¿Cuenta tu equipo con alguna de las siguientes disfunciones?

1. Ausencia de confianza: en líneas iguales, subordinados o cargos superiores.

2. Temor al conflicto.

3 Falta de compromiso: "cubrir el expediente".

4. Evitación de Responsabilidad: cada talento es responsable de su trabajo.

5. Falta de atención a los resultados.

Dichas carencias reflejan que no disponemos de equipos de trabajo, sino, de una colección de individuos e incluso, esto nos lleve a desconocer el potencial de cada uno y se produzca una fuga de talento.


Ante tal revelación, mi recomendación es invertir tiempo en leer una de las joyas de la corona en narrativa empresarial por:


  • Considerarse un inteligente modelo para formar equipos

  • Por incorporar dinámicas y herramientas de evaluación.

  • Sugerencias para detectar el comportamiento de cada disfunción y el motivo de solventarlas.

  • Acciones que se pueden emprender en cada escalón.



"Todo gerente y ejecutivo se reconocerá en alguna parte de este libro. Lencioni precisa los problemas que impiden que incluso los equipos más talentosos desplieguen su potencial máximo. Y aún más importante: muestra con prosa exacta, clara y entretenida, cómo resolverlos" Geoffrey A. Moore, presidente The Chasm Group.

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